Četiri mitova o tišini osoblje kompanije

Video: 4 Myth video konferencije (VC)

Također, kao i većina izvršnih direktora, vi najvjerovatnije ponosna na svoju politiku otvorenih vrata, i da stalno da shvate vaše osoblje da je njihova inicijativa je važno za vas.

Vi ste vrlo sigurni da dobro poznaju i razumiju ono što ljudi misle podređenih - svoje misli i raspoloženja - kažu velikih riječi na sastancima, sastancima, sastancima zaposlenih, sastati s vama u uredu i hodnicima, a kada za komunikaciju s klijentima , poslati kopiju pisma na vašu adresu.

Sve ovo - ne više od iluzija, i budite sigurni - dolazi vam nije sve što ste ikada željeli znati.

Problem tišine i sakriti bilo kakve činjenice ili glasina je studirao dugi niz godina. Jedan od najčešćih razloga je strah da se nagomilaju nevolje. Koliko god to čudno izgledalo, ali većina ljudi imaju tendenciju da se ne šire svoje ideje za vas, a to je bolje da ih ostavi za sebe. I to ne u strahu, i na rašireno mišljenje da je razgovor je beskoristan. Naravno, postoje neki izuzeci, ne boji se da izraze svoje mišljenje, i to je razlog da je većina rukovodilaca najčešće ne shvataju i ne predstavljaju nivo ljudskih autocenzure. Kao rezultat toga, rukovodioci vjeruju - sve koji su igrali ulogu, odavno je poznato, i nalazi se na površini, ali u stvari još uvijek jako i ostaje skriveno.

Zapamtite, ako je bilo slučajeva kada ste imali nešto zataškati?

Najvjerojatnije, takvi slučajevi su bili i više nego dovoljno, bez obzira na činjenicu da je na tebe cijeli - vrlo otvorena osoba. Silent osoblja i menadžera, nepažljiv osoblju - glavni uzroci širenja inhibicije pametnih ljudi, a kao rezultat toga, ukupni razvoj kompanije. Podaci prikupljeni na 439 predmeta, dajte nam priliku da razbije četiri najčešćih mitova o komunikaciji sa osobljem, u kojoj čvrstinu vjeruju najviših pozicija.

mit №1.

Ljudi koji nemaju visoko obrazovanje, i žene - pojaviti daleko rjeđe nego kod drugih jer se plaše više karakteristika ili mišljenje o beskorisnost izgovaranje.

U ovom trenutku, ne postoje potvrdili statistički značajne pokazatelje, nivo otvorenosti zaposlenog pojedinca nekako zavisi od prihoda, pol ili nivo obrazovanja.

Mit №2.

Ako zaposleni moje kompanije žele da komuniciraju sa mnom, uvijek izražavaju samo ono što oni misle.

Gotovo polovina (42%) je naveo da stabilno pokazuju svoje gledište, ali ipak sakriti bilo kakve informacije kada shvate da od otvorenosti i slobode u izjavi, štaviše, ništa dobiti, pa čak i možda izgubiti .

Mit №3.

Zaposleni ne žuri govoriti s obzirom na činjenicu da je sigurnost nije osigurana.

Četvrtina ispitanika reklo da ne bi bilo kakve prijedloge na sve, a ne zbog njihove moguće posljedice zastrašujuće, nego zato što mislim da je to gubljenje vremena.

Mit №4.

Zaposleni ne vole da se podigne teme koje prijete da idu u procesuiranju neko kršenje etičkih pravila ili norme zakona.

Jedna petina ispitanika reklo je da misle da su negativni efekti ograničiti prijedloge za donošenje odluka u vezi sa trenutnim problemima ili optimizacije proizvodnih procesa. Suptilnost ove prirode čini teško doći do tačne informacije menadžer, i čini nemoguće izbjeći neke od problema s performansama i kvalitetom.

Udio u društvenim mrežama:

Povezani