Informatizacija u zdravstvu

Video: Zdravlje informatizaciju otežan zbog nedostatka normativnih pravne dokumentacije - stručnjak

Osnova svakog informacija je podatak, i.e., informacije koje brojeve ili simbole koji su pričvršćeni na medije (papir, elektronski, optički), obrađuju i prenose uz upotrebu kompjuterske tehnologije i komunikacijskih kanala.

Što se tiče sistema upravljanja u zdravstvu korištenje podataka relevantnije za primarnu statističkih podataka, koji se koristi za formiranje analitičkih izvještaja, priručnika i drugih statističkih podataka potrebnih za donošenje odluka menadžmenta. Ove grupisani i predstavljena u određenom obliku, počinju materijala za statističku analizu.

Posebnost od njih je da oni nisu pretjerane, za razliku od informacija.

informacije redundantnost pri ulasku informacije koje su već poznate, odnosno, duplirane, što dovodi do dodatnih troškova za korisnika.

Pod informacije se odnose na strukturirane podatke o pojavama, procesima, objekata i tako dalje, bez obzira na oblik prezentacije. Ova informacija je eliminirati nesigurnosti, dati novi karakteristike i koriste se za odluke pripremu i upravljanje.

Sve veća potreba za informacijama u zdravstvenom sistemu zbog potrebe stalnog praćenja javnog zdravstva, zdravstvenog sistema, individualne zdravstvene agencije i usluga.

Bez obzira na skup svrhe zdravstvenih informacija može se smatrati dobijenim tokom obrade podataka, podaci koji otkrivaju sadržaj brojeva, znakova, opisujući posmatrane pojave, itd

Medicinske informacije je skup podataka karakteriziraju aktivnosti pojedinih strukturnih elemenata, podsistema i cijeli sistem zdravstvene zaštite. S jedne strane, informacije prikazuju procesa i pojava u oblasti zdravstva, i.e. je alat u radu stručnjaka, šefovi organizacije i zdravstvene vlasti, s druge strane - i područje rada statističara, organizacijske i metodičke odjela, istraživači.

Medicinske informacije je podijeljena na sljedeće vrste:
• Oblik reprezentacije: osnovno, srednje, konačna (sažetak);
• Učestalost korištenja: operativni, struja, retrospektivni;
• Funkcionalni komponente: klinički, znanstvene, ekonomske, ljudske, financijske, pravne;
• za predviđenu svrhu: statistički, analitičke, stručne i prognostički;
• nivo zastupljenosti: federalnom, regionalnom, opštinskom, institucionalne, oličena;
• medicinske usluge (specijaliteti): hirurškog, medicinske, pedijatrijski, itd

Ovisno o kategoriji zahtjeva korisnika za informacije imaju svoje specifičnosti. Međutim, opšte uslove takovy- informacija treba biti objektivan, pouzdan, tačne, potpune, pravovremene, pristupačan, uporedivi.

Nažalost, trenutno dostupne informacije kao razvoj resursa i upravljanja u zdravstvu se nedovoljno koriste. Pogoršavaju teškoće i probleme, kao što su simultana akcija većeg broja međusobno isključuju normativnih dokumenata, nekoordinirano izvještavanje međuagencijske, nedostatak jedinstvenih standarda, itd Danas je proizvodnja informatičke tehnologije u zdravstvu, uključujući i unos, skladištenje, obradu, analizu i prijenos podataka - po mogućnosti papir, s djelomičnim automatizaciju neke funkcije.

U sistemu zdravstvene zaštite cirkulira i odlazi na različitim nivoima upravljanja odlučivanja veliku količinu različitih informacija: zdravstveni pokazatelji (očekivano trajanje života, fertilitet, mortalitet i morbiditet struktura, invaliditeta, itd), o aktivnostima zdravstvenih ustanova (volumena ambulantnim ambulantno i bolničko lečenje, kapaciteta zaposlenih, troškovi, stanje imovine, financijske rezultate zdravstvene organizacije, i dr.).

S tim u vezi potrebno je da se prevaziđu ili minimizira kontradikcija između dovoljno jasno strukturiranje sistema zdravstvene zaštite, s jedne strane, i zahtjev za visok stepen naručivanje medicinskih informacija za kompjuterske sisteme, s druge strane. Među prvim naručiti hardvera i softvera.

Najveći konverzije su povezani sa informacijama. Za upotrebu kao informacija pružanje informacija u računarskim sistemima moraju ispunjavati osnovne zahtjeve uniformnosti, dosljednost, uniformnost i potpunost ulaza. Ovi zahtjevi su u direktnoj vezi sa pokazateljima učinka informacije procesa - od prijema do koristiti informacije. Iz niz akcija da se objedini osnovne zahtjeve ovisi o vrijednosti informacionih resursa sebe.

Još jedna važna karakteristika informacija obrađuje u konceptu zdravstvu - protok informacija. Njihov poredak ovisi o jasnoći funkcioniranja sektora i efikasnost njegovog upravljanja.

Prenosi početi na mjestu gdje se informacije i osigurati njegovo stupanje na odluku poena.

Neophodno je definirati protok informacija u odnosu na vrijeme i mjesto: koje podatke, kada i gdje se formiraju i koji je potrošač podataka. Pojednostavljenje tok povećava zdravstvene ustanove i razinu upravljanja, ceteris paribus pomaže očuvanju materijalnih, finansijskih i ljudskih resursa. U isto vrijeme pomoći u stvaranju na osnovu generalizirani model upravljanja informacijama možda primijeniti matematičke metode za opisivanje protok informacija: slike, način opisuje protok informacija pomoću teorije grafova i drugi.

Domaći sistem upravljanja zaštitom zdravlja ima hijerarhijsku strukturu koja definira dijagram protoka informacija. Prikupljanje medicinskih informacija uglavnom se svodi na tri koraka: primanje informacija iz predmeta, obradu i analizu primljenih podataka, sintezu i izlaz informacija na viši hijerarhijski nivo kontrole.

Ova sinteza je da se dobije sastavni procjene za neka pravila (maksimalni zbir opsega ili minimalne vrijednosti, itd) i vrši se na osnovu objekta (regije, općine, ZPP, strukturne jedinice, itd) na temelju proučavao fenomen (morbiditet, mortalitet, broj kreveta, itd) i privremenih indeksa atributa (rođenje dinamika, mortalitet, morbiditet, dugi niz godina, i tako dalje).

Sasvim prirodno, ovi koraci su nemoguće bez uvođenja automatskih sistema upravljanja prometom, ali automatizaciju protok informacija unutar pravilno organizovane (neefikasna) sistem kontrole će samo pogoršati situaciju povećanjem entropije sistema, više da je dizajn i implementacija računalnih sustava funkcija privlači veće finansijske i ljudske resurse, dugoročnog razvoja zbog nedostatka gotovih standardnih rješenja.

Potrebno je imati u vidu da je teško kvantificirati instant povratak na kompjuterske tehnologije. Govorimo o kvalitativnim aspektima: poboljšanje zadovoljstva kvalitetom usluga ili smanjenje opterećenja medicinskog osoblja, povećanje produktivnosti i obučenosti i tako dalje.

Pozitivan rezultat automatizacije protoka informacija potrošača zanimaju sljedeće informacije:
• menadžeri organizacija zdravstvene zaštite, jer će automatizacija poboljšati svoje nadzorne funkcije, za podizanje svijesti:
• glave analitičkih podjela, pa kako da biste dobili savršen alat za prikupljanje podataka i pripremu izvještaja o napretku;
• bolesnici kao što će biti poboljšan kvalitet njege.

Blago zainteresirani ili nisu zainteresovani za obavljanje automatizaciju protoka informacija izvođača, koje se neposredno uz formiranje protok informacija. Slaba motivacija za uvođenje informacija što je navedeno u sljedeće kategorije korisnika:
• srednji i mlađi medicinskog osoblja, jer postoje dodatne odgovornosti za unos podataka i registracije;
• srednji menadžeri bave organizacijom rada u kancelariji i tradicionalne metodološki rad, jer su u isto vrijeme gube administrativni značaj;
• obični statistički ljekara ulazi informacije ovisnost o automatizaciji jedinici.

Ako zdravstveni radnici dobiju osnovno poznavanje rada na računaru, sposobnost da brzo i precizno pripremiti dokumente, morat ćete raditi u okviru jedinstvenog informacionog mrežu pomoću modernih informacionih tehnologija i razmjenu e-pošte. To je, pak, će utjecati na razvoj i implementaciju specijaliziranih softvera za obradu i analizu informacija resursa.

Mnogi menadžeri i dalje u zabludi, jednostrano razumijevanje problema uvođenja kompjuterske tehnologije. Važno je da se jasno svjesni činjenice da je softver je samo jedan od "blokova", i raditi na njegovu instalaciju i konfiguraciju - to je uvijek potrebno, ali ne i najvažniji i rizično dijela.

Shvativši da je formiranje baza podataka, kompjuterskih mreža i sistema - strateški pravac u radu, menadžer mora potčini informacije i analitičke usluge, kao i da mu daju dovoljno vremena i pažnje. Uvođenje kompjuterske tehnologije je proces koji traje, a ne jednokratni događaj, važno je da se ovaj trend je visok prioritet, a glava je angažovan od strane njega osobno.

OP Schepin, VA bolničar

Udio u društvenim mrežama:

Povezani