Organizacija hitne pomoći

Vodeći instalacija Skagen ne zahtijeva da je stvaranje Urgentni, ako bolnica ne nastaju baš teške situacije u nedostatku specijaliziranog odjela.

multi-disciplinske komisije može se podesiti u malim bolnicama koja se sastoji od medicinskog i administrativnog osoblja koji razvija preporuke za upravljanje i organizaciju aktivnosti vezanih za hitnu medicinsku pomoć.

Ako je u bolnici u organizaciji specijaliziranog odjela, hitne službe ima pravo da se suoči njihov vođa da budu zastupljene u Odboru za zdravstvo.

Specifične zahtjeve Komiteta za odvajanje ne postoji, iako u velikim SNP može biti kreiran različitih odbora za realizaciju svojih aktivnosti.

Tipična Odbora će biti:

Gdje se nalazi prebivalište, njen odbor može dati intervjue, stanovnici održati izbore i pripremiti preporuke za rezidencijalni program za direktora.

Integrisani odvajanje sa kompleksne strukture može zahtijevati nekoliko žarišta (ili povezane šefove) za praćenje aktivnosti pojedinih grana. Organizaciona struktura je zasnovana na decentralizaciji sestrinske radi- dok medicinske sestre izvještavaju o svojim aktivnostima na čelu odjela.

Mi vjerujemo da je odvajanje je pod kontrolom najbolji lider u zadužen za sve njegove aktivnosti. U nekim slučajevima, to uključuje praćenje rada radnika, volontera i radnici socijalne transporta.

Osnovu efikasne i dobro informisani vodič odeljak je jedinstveno upravljanje tri kritična područja UNP:

Bolnica uprave i šef UNP treba ispitati sukobe koji proizlaze iz registra s posjetiteljima radnika. Pogrešno je pretpostaviti da je samo medicinsko osoblje (doktora i sestara) utjecaj na zadovoljstvo upita pacijenta.

Obje strane imaju svoje argumente u vezi medicinskog osoblja odjela za hitne prijaviti svog supervizora. Mi smo mišljenja da ona pruža mjeru kontinuiteta njege, pojednostavljuje upravljanje i računovodstvo i ujedinjuje pristup liječenju pacijenata. Sajam šef UNP, međutim, priznaje da je samo sestre mogu definirati standarde zaštite, i na taj način usmjerava aktivnost sestara osoblja za rad u klinici.

Nijedna druga područja aktivnosti u posljednjih nekoliko godina nije dobio toliko pažnje kao osiguranje kvaliteta liječenja i njege. Skagen zahtijeva promjene, i bez sumnje će se nastaviti ove politike u narednim godinama.

programa osiguranja kvalitete na osnovu kliničke kriterije ili indikativni znaci, imaju niz pozitivnih aspekata. Prije svega, oni moraju doprinijeti unapređenju i praćenje liječenja. Drugo, oni služe kao osnova za nastavak programa edukacije za doktore, medicinske sestre i pomoćno osoblje. Provjeriti kako bi se utvrdilo adekvatnost dokumentacije može biti ne samo edukativnog karaktera. To je od velike važnosti i sprovođenje evaluacije, što također doprinosi poboljšanju brige o pacijentu. Prednosti kvalitetnih programa su navedeni u tabeli. 1.

Cjelokupnog procesa garancija tretman poboljšanje kvalitete To uključuje sljedeće:

Utvrđivanje potencijalnih klinički problemi koji zaslužuju posebnu pažnju, može obavljati identifikaciju kliničkim parametrima najčešće koriste u odjelu. Jedan od načina je da se uzme u obzir 10 najčešćih dijagnoza zatim odabirom iz ove liste parametara. Kriterijumima utvrđenim na temelju računovodstvenih pomoći i njegove jačine. osoblje odjela mora odobriti ovim kriterijima. onda uzmemo u obzir relevantni dokumenti u skladu sa ovim kriterijima. Potrebne informacije moraju biti dostupne menadžeri u odnosu na kriterije koji se razlikuju od norm- to treba učiniti brzo, tako da možete brzo napraviti potrebne korekcije. Proces procjene ukupne kvalitete liječenja osiguranja prikazan je u tabeli. 2.

RL Crome

Udio u društvenim mrežama: